– Economiser en temps et énergie à réinvestir dans d’autres priorités stratégiques pour le management de votre entreprise
– Maitriser vos coûts tout en ralliant efficacement et discrètement les compétences-clés.
– Avoir un regard extérieur avertit sur l’acquisition de vos talents

La mise à disposition de personnel et plus généralement la gestion du personnel est une activité strictement encadrée par la législation. Dans ce contexte, BLACKGOLD CONSULTING offre à ses clients la garantie de prestations de services de qualité respectant en tout point la législation sociale et fiscale en Afrique dont elle a une pratique approfondie.

Recrutement, conseil sur le marché du travail. Flexibilité des prestations en fonction de l’activité du client.

– La mise à disposition de compétences pluridisciplinaires
– La réduction des coûts
– La réduction des risques
– La régulation de la charge de travail

Assistance à l’obtention des documents administratifs pour travailler en Afrique (visa, autorisation d’emploi, carte de séjour). Gestion sociale et fiscale des salariés dans le respect de la législation du pays. Assistance juridique spécialisée en droit du travail dans le secteur industriel et pétrolier.

L’intérêt étant de bénéficier d’un savoir-faire tout en limitant les charges fixes de personnel.

– Gestion des frais
– Règlement du salaire par avance
– Accompagnement personnalisé du consultant porté

Pour remplacer un employé en suspension légale de contrat de travail conformément aux dispositions de l’article L.34 du Code du Travail (congés payés annuels, congés de maternité, repos maladie, détention), les employeurs peuvent recourir à nos services d’intérim sans incidence sur leur rythme de travail

Grâce à notre équipe pluridisciplinaire et qualifiée, nous concevons des formations sur mesure afin de répondre à vos besoins les plus pointus et les plus spécifiques.

Vous définissez les objectifs de la formation ainsi que les compétences à développer. Nous nous chargeons d’élaborer le plan de formation.

Missions de Management de Transition, Organisation, Stratégie, Accompagnement du Changement, Coaching Managérial, Conseils en Communication, et Formations sont les moyens à votre disposition pour développer ou redresser votre activité…

Quand avez-vous besoin d’un Manager de Transition ?
– Lors du départ précipité d’un Manager pour gérer votre service, en attendant un recrutement.
– En situation de crise pour réorganiser, restructurer et rétablir un équilibre.
– Au moment de la création d’une nouvelle direction, pour mettre en place, créer l’équipe et le mode de fonctionnement le plus adaptée à votre entreprise.
– Au moment de la création d’une Entreprise pour matérialiser le projet des actionnaires et le lancer en toute confiance.

Qu’est-ce qu’un Manager de Transiton ?
C’est un Manager de haut niveau qui prend une fonction hiérarchique pour prendre les décisions qui s’imposent en collaboration avec la direction générale ou les actionnaires.
Expert du management, le Manager de Transition est en mesure de s’adapter à tous types de situations et de trouver les solutions qu’il mettra en oeuvre.
Il a, aussi, l’avantage d’être immédiatement disponible et rapidement opérationnel ce qui évite les pertes de temps de type recrutement.
Il est rapide : son expérience lui permet de faire un état des lieux minutieux de l’entreprise et d’oeuvrer rapidement.
Il est expert : surdimentionné, il apporte son expérience et un regard exterieur, il a du recul.
Il est objectif : sans passé et sans avenir dans l’entreprise il agit dans l’intérêt de l’entreprise.
Il est discret : les missions sont réalisées dans une confidentialité absolue.